A cet effet, différents documents ont été élaborés et édités notamment le guide méthodologique, le glossaire sur le concept de la planification, le manuel de procédure d’implantation de la chaine PPBESE et le document-cadre du système national de planification. Ce dernier comme outil de planification prend en compte le contexte national, à travers les défis du développement, les capacités institutionnelles, l’orientation des politiques publiques, les réformes structurelles et le rôle de l’Etat et de ses démembrements. Il définit aussi une approche de gestion du développement et restaure les plans de développement comme cadre de référence des politiques de développement à moyen terme.
Un atelier de dissémination de ce document s’est tenu le 08 Aout dernier à Lomé pour permettre aux représentants de divers ministères et des partenaires au développement ainsi que les acteurs de maîtriser le contenu de ce document dans l’optique de systématiser et de standardiser les pratiques en matière de planification et l’ancrage institutionnelle dans les pratiques, et dans les changements de paradigme.
Pour le secrétaire générale du ministère de la Planification du Développement, M. Etsri Homévor, le document-cadre du SNP s’assigne trois finalités essentielles à savoir : systématiser et standardiser les pratiques en matière de planification, contribuer à la résolution des problèmes techniques répétitifs en la matière, et stabiliser le dispositif organisationnel de gestion du développement. Pour lui, la mise en œuvre du document permettra de renforcer les capacités pour le pilotage du développement du Togo, à travers des instruments de planifications à moyens et long terme.
Le Directeur Général de la Planification et du Développement, Bambah DjerckBary, a de son côté indiqué que, ledit document-cadre est le support du nouveau système de planification que le Togo met en place. Il s’articule autour de sept parties prenant en compte le contexte, la généralité sur le Système National de Planification (SNP), les fondamentaux du SNP, le cadre conceptuel, etc. Ce plan dit-il, a connu trois grandes phases : la période de l’âge d’orqui se situe entre 1966-1985 ; le déclin de la planification ou période d’ajustement structurale, qui va de 1986 à 2005 et la dernière phase qui est le regain de la planification, qui s’étale de 2006 jusqu’à nos jours. Il a ajouté que ce document permet aussi la mise en place d’un cadre de travail permanent pour la prospective, la planification, la programmation le financement, le suivi et l’évaluation.